移动互联时代微生态链不会强调逻辑和空间上的布局，而是基于移动互联网的新特性和由此带来的业务需求形成的合作关系。
智能手机是时下的热点行业。不过，尽管很多企业纷纷进入，智能手机领域却并不如想象般简单。首先要清楚我们目前所处的是怎样的产业环境：目前我们的国家和社会正处于转型期，改革开放30年来，信息技术已经对社会、经济、生活等众多方面发生作用。它开启了诸多全新的领域，也带来了很多以前我们并未想到或者并未想透彻的问题。比如：支付宝这类的机构究竟是网络服务提供商，还是一家有可能重新定义内涵的金融机构？微博盛行究竟会有助于传统媒体重生还是加速其消亡？电子商务的爆发式发展不仅让淘宝、亚马逊这样的电商企业获得发展，更已经促使苏宁、国美等国内传统的渠道企业进行转型，这种方式未来究竟会如何发展？
经济转型让以往看起来并没有联系的不同领域发生关系，作为企业又应该如何应对？
这些问题看似散乱，却都与一件事密不可分，那就是移动互联。笔者从事通信领域已经25年，经历了很多次被人描述为“革命”的事件或时代，但没有哪次能够真的像移动互联这样改变我们的生活，更从根本上开创一个新的时代。其实直到3年前，移动互联网还只是简单的把互联网服务移动化。那时，当我们想查询一些信息时，不必打开电脑连接网络，用手机也可以登录谷歌进行搜索。但最近3年，移动互联网已经发生了天翻地覆的改变，新的思想和产业模式都在这一基础上得以发展。而促成移动互联网发生改变的原因之一就是智能手机的普及和发展，以及与之配套的各种互联网服务及应用的整合。因为作为移动互联网与用户直接联系的“窗口”，智能手机的优劣某种意义上也能代表了移动互联网体验的好坏。它是开启用户对移动互联网认识的“钥匙”。