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AirBnB在中国变种B2C,why


       硅谷新宠AirBnB相当于租房领域的eBay。你有一间暂时空闲的卧室,出租给来你这个城市旅游的人。价钱比酒店便宜。何况你们可能会迎来一段友谊。

       该模式开始复制到其他领域,比如车。总之是闲置物品,都可以租出去获得收益。相当绿色。但跟不少依托于国情的硅谷创新一样,AirBnB在中国不易复制。包括赶集等网站都有类似产品,但峰哥了解到效果都不理想。主要因素是国情。

       温天立说这是个“很美国”的应用。美国地广人稀,一般人都有房子,法律完备。但这些在中国都没有。相反,一般的中国人都挤在小屋子里。而那些有空余房子的家庭会放心出租给一个远道而来的陌生人吗?NO。其实如果房子在一个好的地段和小区,一般人是会放心去住的。但在一个老人跌到都没人敢去搀扶的国家,缺乏开放心态、人际环境、和出现纠纷之后的法律保障。

真想租房子的正经人会关心成本和体验。如家等经济型酒店只需要180。但中国有多少不亚于这个体验的普通家庭?

        一位VC合伙人说,”对这种线下运营要求太高,不是纯互联网类的案例,不看好“。

        但有趣在于,中国没有eBay,却诞生了淘宝。它们区别在于,eBay的卖家是个人,纯粹的C。淘宝的卖家是小店主,实质是小B。在中国的租房领域也诞生了类似淘宝的物种,例如途家网。提供房间的不再是散落在各处的一般家庭,而是固定的一批有旅游物业或者长期闲置物业的房主,即小B。不同在于,淘宝上是小B直接面对买家。但途家类的网站是自己面对买家。经纬创投的茹海波把这种状态形容为”中介先是向房东签约长租,再转化为中介向客房短租“。也就是中介网站以较为专业的形态同时面对房主和租户,向房主担保收益、向租户担保质量,免掉双方的担忧。

       但对闲置资源的开放交易是个趋势。茹海波认为这是很多领域的最有效解决方案。信用问题不是商业化的障碍。瓶颈在于是否有一个强团队能逢山开路遇水搭桥,在不同的细分领域创新出各自的淘宝。


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