打开腾讯官方的一个充值公众号可以看到，除去充值、缴费、q币等等虚拟业务之外，目前还没有其他商品。有些人可能说，商品总会越来越多的，但说这话的前提是，你要知道中国电商现在是什么格局了。淘宝占据c2c市场八成以上份额，天猫、京东、亚马逊割据于b2c市场，大量的支付场景不在腾讯手里，而在支付宝手里（淘宝-天猫系仅支持支付宝）；而京东既然屏蔽了支付宝，自然也有动力屏蔽同样拥有电商业务的腾迅支付。在不掌握支付场景的时候，微信很可能沦为了类似于美丽说的流量导入工具，支付依然发生于支付宝，微信支付依然是“可有可无”的一个功能。
当然有些人也许会说，o2o就是基于虚拟商品的交易完成的，优惠券、会员卡、乃至团购业务，都可以在微信上进行运营，微信支付连接的就是线上的购买和线下的消费。那说起来，微信无非是手机版的团购。而一个没有web平台的团购市场会带来什么？上面说的公众号“孤岛效应”同样会出现，没有人为了时有时无的团购去关心某个店铺，而如果关注美团、糯米等团购网站，他们的销售额又远远不足以支撑一个支付工具进入白热化的第三方支付市场。
支付必须依附于交易场景才能发生，这个场景并不局限于消费，金融交易、投资也是一类相当广阔的交易场景。但这个领域的竞争激烈程度其实比零售领域也不遑多让，很多取得支付牌照的第三方公司，甚至一开始就避开支付宝占有的零售消费市场，直接进入基金、金融市场。而随着余额宝的推出，支付宝也已经对这个领域露出利齿。余额宝取得的成绩有目共睹，阿里巴巴在金融领域的布局，例如阿里小贷、淘宝理财（保险、基金业务），都存在接入支付宝的前景，更广阔的金融支付平台，实际上也已经被一些产品提前卡位，还能留给微信支付多少空间呢？
所以，微信5.0的支付啊，先不要忙着闭哪些环，寻找一个足够坚实、具有比较优势的支付场景，可能才是当务之急。