那么微信是如何布局O2O的呢？
让腾讯引以为豪的自然是微信所积累的关系链资源。有近4亿的用户和关系链，只要不做伤害用户体验的事情，还有什么锦上添花的事情不可以做？还有什么东西不能试错，想象力是无穷的。查看「附近的人」总能看到你附近的商家公众帐号，比如：当你点进去，就看到会员卡特权，关注了此公众帐号，你就获得了会员卡号，去到店里消费，店员会将你此次消费记录在与微信后台对接的CRM系统里，包括你个人的消费的项目、金额、习惯等等，针对这些信息，商家可以做深度的挖掘，依据你的喜好做更多的「精准营销」。
你或许会拍一拍照片到朋友圈分享下这次体验的心情。抑或许，你某天路过这家店，看到桌上的牌子的二维码，扫描一下就可以享受打折。
诸如此类，通过各种方式，你与商家建立了某种联系。这种联系，主动权都在你，他偶尔给你推送下消息，让你真正体会到会员的好处，让你实时掌握各种活动信息。你不爽，随时可以取消关注。对商家而言，他需要与你建立这亲密的关系，维护好与用户的关系。他不再在只是一个店铺，不再是发很多的实物的卡片，让用户无所适从。这与团购不同，用户消费了就走了，没有任何的交集。现在多了选择，一定会有用户喜欢和商家互动，喜欢更快更简便的交流和消费方式，随时随地的。
再举个例子：汉庭酒店微信会员卡，90天就获得50万关注用户，激活会员超过20万。每天在微信公众平台预定房间的数量上千间。这是典型的线上预定，线下消费的案例。