所以，纵使腾讯内部有一万个分歧，一万个不愿意，当用户不自觉地把微信当成更适合手机侧使用的QQ(当初也是凭即时通讯之利征服用户)之后，“同根相煎”的戏份必须上演。外界看到的是，微信在短短两年内聚集了4亿用户，却永远无法了解知晓腾讯内部因此而付出了多大的代价。
外界也常常忽略一个事实，那就是在微信安装量暴涨到4亿的同时，用户并没有割舍掉陪伴他们15年的QQ。因为，腾讯“一站式生活服务”的理念，已经通过QQ侵入几亿用户的日常生活(腾讯也因此收获了连续多年的高速财务增长)。
当你观察每一个活跃微信用户的背后，几乎都挂着一个默默在线的QQ，不少人也挂着腾讯微博。这正是现实的残忍之处——光明常在不远的前方，脚下也常留不尽的磕绊。
回顾腾讯这两年的转型与调整，你会发现，其背后的逻辑，藏有巨大的风险与漏洞——微信之于QQ，并不是一个伟大产品内部的代谢升级，而是一个横空出世的伟大产品，打败了另一个短暂瞌睡的伟大的产品;是一个横空出世的张小龙，敲醒了短暂沉睡的腾讯人。
难道这不好吗?当然不好!不夸张地说，这已经说明，2011年之前的腾讯团队，在移动互联网领域是个彻头彻尾的失败者，被动的失败者。真正好的结果，是腾讯一直仰仗的核心团队——QQ团队——能够在移动互联网的大潮下，完成自我改良，自我代谢，自我升级，这不仅是风险最小的，也是过渡最顺利的，它不需要再重新勾勒愿景，不需要重新划分资源，不需要重新占领市场，更不需要去大面积重新打磨队伍……只需要把“一站式生活服务”的理念，继续在手机侧推行。
然而，当微信携移动互联网的大潮迎面卷来，腾讯如梦方醒，被自己吓了一跳。这一点，从马化腾那一句“巨人倒下的时候，身体还是暖的”，便可说明。因此，缓过神来的腾讯，极度渴望微信能把腾讯这艘豪华战舰，带进移动互联网的“大西洋”，驶向另一片新大陆。