微信目前比较明朗的几大业务分别是：公众账号平台、支付与游戏。首先，微信公众平台，正朝着一个轻应用分发平台的方向发展，但从已有的一些webapp产品的体验来看，并不能产生太多的实际价值，尤其是手机端同一产品内植入其他应用的用户体验难以保持。再说微信游戏，有数据显示，微信开通游戏以来，累计下载量超过5亿，非常可观，但回到每个用户与每款产品本身，你又会发现，微信游戏的可拓展性与用户的粘性非常有限。当然，这只是小试牛刀，以腾讯游戏团队的能力，这一块目前是最有理由被看好的。腾讯总裁刘炽平也在不久前公开承认：游戏业务已经借助微信登船了。
相反，我倒并不像大多数声音那样看好微信支付，不少评论都在强调微信支付的场景优势，并预言微信支付将超越支付宝。在我看来，微信支付短期内面临的挑战远比游戏大得多。游戏可以自成体系，但支付则需要电商这一绝对的场景来支持。
我相信大多数用户，都能感受到微信支付绑定信用卡很方便，但这并不是关键因素，因为能绑定信用卡的App太多了，何况，在移动互联网安全尚存较大风险的前提下，有多少人愿意把信用卡绑定在一个微信号上?而微信(腾讯)本身目前还没有商品可售(微表情什么的不算)。
目前国内最大的支付交易场景发生在电商领域(O2O领域也呈较快速度增长)，其中用户量与交易量最大的是支付宝，而支付宝相对于微信支付来说，最大的优势就是在于安全(担保)，其次就是移动端用户真正的支付场景大都发生在电商平台上。如果腾讯自身有电商系统，那将非常可观。如今阿里已经防御性切断了微信借口。这对微信支付的伤害性还是很大的。即便未来线下的O2O交易大量增加，微信支付也不是用户唯一可选择的平台。因为支付最终由商品交易行为来决定。而腾讯在电商领域，始终做得不好。
同样，这一问题延伸到阿里方面，最要紧的并不是支付系统本身，而是能否持续创造用户满意的交易理由与交易场景，支付只是这一整套行为的结束性结果，本身并不值得哄抢。
所以，对于腾讯来说，与其将主要业务绑在微信上，不如加快其他核心业务类型的移动互联网化，让其他业务类型跟上微信的脚步。在手机端围绕微信这个入口，形成“一超多强”的产品矩阵，真正在手机侧完成其“一站式生活服务”的过渡，而不是将所有宝都押在微信上。