在这种情况下，明确的定位最关键，能够让人在第一眼，15秒就知道你是干什么的，对她有什么好处？可以节约大量的品牌推广成本。而定位模糊，没有特色，再多的资源也会被分散、耗光。可惜我们在本身团队不够成熟（前期创业人员已流失，而且前期赚钱并非以互联网为主业，大多是新人，才一两年互联网经验）、对行业操作也不熟悉的条件下，一直想做大而全，在这上面耗费了4年的时间，几百万的投入，实在遗憾和痛心。
顺便说一句，直到2009年，我一直入错了圈子，直到10年我让技术换了pw的系统，那时候通过pw的全国性地方社区论坛，我才开始进入到这个圈子里面。那个时候对于蚂蚁网（现已关闭）、大众点评网、55bbs、还有深圳以前有个八界网等等倒是参考蛮多，眼界决定见识，这弯路现在回想起来确实走得比较冤枉，不过因为这些我对于SNS反而比较熟悉，后面这些年没在这个上面付学费。
从09年开始我们行业化操作，一直都是贪大求全，本身对于行业操作手法不熟悉，又对行业本身的需求了解不够，一下子上了三个行业：美食、时尚、婚嫁，那时候每个行业还只分一个人去做，搞了不到一年歇菜了，后来总结，两个问题：
一个是行业选择的问题，没有选择房产、家居、汽车金字塔尖的三个行业，而且像时尚这种行业，只要深入了解就会知道是很难做的，要想把规模和利润做出来，不要说一个人，10个人都难；美食这种行业赚钱效率低，搞搞人气而已；婚嫁行业做的还不错，但是收入上不来，最后也停掉了（这是比较可惜的，当时纯粹自己摸索，不了解行业操作的规律，其实当时做婚嫁行业路是走对了的，只是积累时间短了，没有坚持到最后的果实）。