如果完全没准备就贸然入坑，那恭喜你！你离从这个充满痛苦的尘世间解脱又接近了一步～
老板员工篇
一、打死不招毕业生
我愚蠢的认为毕业生价格便宜，而且教一教就会，更容易培养成自己人。实际上并非如此，大部分毕业生超级不靠谱不稳定，会点皮毛就想着赶快跳槽，跑了的时候还会顺便带走点你的东西。由于没有在别处工作过，所以道听途说的东西都信，经常会觉得全世界就你这里待遇最差了，别的公司都是天堂，别人稍微引诱引诱就会卖了你。还有脾气，有点难度的工作做不来，出了问题也不会担责任，经常自以为是不听指挥，问题多得数不清。而且现在不存在有一份工作做到老的人，所以千万别期待毕业生能在你这里做多久，做两年不跑的都是奇迹了。如果真要说毕业生的优点，那就是便宜，可以用来做一些完全无关痛痒的体力活。
好的毕业生不是没有，但是不值得你去冒这种风险，因为只要请到烂的你的损失就大了。
二、公司必须小而精干
IT行业是脑力为主的工作，不是人工密集型制造业工厂。在这个行业里，100个废物的力量也顶不过一个厉害的。一个厉害的人的工资很有可能超过三个普通人加起来的工资，但千万别吝惜这点钱，因为他一个人的效率就能超过三个普通人加起来的，其实还更合算。厉害的人通常也更有事业心、责任心。创业公司就别分什么策划、总监、编剧之类的了，那些是已经稳固的大公司才有的，创业小公司等生存下来了再考虑那复杂的公司结构。很多时候，老板需要充当一些核心职位，比如策划、主程、主美等。创业公司老板想要翘脚不干事？那就等死吧。