五、务必抛弃“以德服人”的弱智思想
我毕业后不小心给人打了半年工，觉得打工的人都很辛苦，于是就有了阶级感情，总把自己的员工当兄弟看，对他们好得要死，只赏不罚，出了问题就自己担。当然，最后这些员工并没有因此领情，比较有良心的走得时候会感谢一番，比较狗血的直接就跑了还拿着公司的东西出去招摇撞骗。不管怎样，最后有点本事的或者没本事自以为有本事的都走了。留下一帮真不怎么样，出去绝不会有人要的。
实际上只要当了老板，你就不可能和员工关系平等，员工也不可能会觉得你对他好，完全不需要什么“以德服人”。一间有明确制度，赏罚分明的才是好公司。对于可以的人要留下，提高待遇，对于不行的人就要果断踢出团队，如果连这点都做不到，公司最后就会养一大帮懒人，有能力的都不会留下。你一定要切记，员工心目中的老板，没有好人，所以你就干脆别当个好人，该怎样就怎样。
六、老板要时常监督工作
我仅仅在2011年出去搞了半年工控，把公司交给部下鼓捣，结果就是一塌糊涂彻底一蹶不振走向灭亡。其中的原因很简单，谁叫我自己不认真监督？还真以为给他们权力和自由就会给你认真办事了？创业公司敢像我一样这样放权其下场只有死。你千万不要以为你的员工会认为老板不在的时候是到哪里赚钱养他们去了，他们只会认为你去那里风流潇洒了，所以他们也不用太认真工作，可以各种偷懒了。